Zusammenfassung
Sie können alle Arten der Personalplanung aufzählen und kurz mit eigenen Worten charakterisieren. Sie können die vier Hauptaufgaben der Personalentwicklungsplanung nennen. Sie können einige wichtige Aspekte der Personalfreisetzungsplanung und ihre mögliche Früherkennung beschreiben. Sie können die besonderen Hintergründe der Personaleinsatzplanung erläutern. Sie können verschiedene Personalkosten-Kennzahlen benennen und ihre Nutzen für die Personalkostenplanung schildern. Sie können die Beteiligungsrechte des Betriebsrats bei allen Arten der Personalplanung erklären.
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Herrmann, J. (1996). Arten der Personalplanung. In: Personalplanung und Personalbeschaffung. Gabler-Studientexte. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-13144-1_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-13144-1_2
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-92261-6
Online ISBN: 978-3-663-13144-1
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