Zusammenfassung
Fühlen und wissen alle Beteiligten, far was die Marke steht, was der Kern der Unternehmensmarke, also ihre Identität ist? Häufig leider nicht. Genau dies ist aber in vielen Geschäftsfeldern entscheidend. Bei jedem Kunden-Mitarbeiter-Kontakt bietet sich die Chance, die Marke, das Produkt und den Nutzen dem Kunden zu vermitteln. Anderenfalls läuft das Unternehmen Gefahr, Kunden durch einen inkonsistenten Eindruck zu vervvirren. Dabei ist es egal, ob es sich um einen Supermarktkassierer, eine Bedienung in einem Fastfood-Restaurant, einen Angestellten einer Bank oder um das Call-Center eines Reiseveranstalters handelt. Damit die Mitarbeiter im Einklang mit der Marke handeln, ist es notwendig, dass alle Beteiligten die Marke kennen und sich ihr verpflichtet fahlen (vgl. Wittke-Kothe, 2001, S. 2; Esch/Vallaster, 2004, S. 8).
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Esch, FR., Rutenberg, J., Strödter, K., Vallaster, C. (2005). Verankerung der Markenidentität durch Behavioral Branding. In: Esch, FR. (eds) Moderne Markenführung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4541-9_40
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4541-9_40
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-53642-4
Online ISBN: 978-3-8349-4541-9
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