Zusammenfassung
Da Untersuchungsmethoden ziel- und variablenadäquat sein sollen, kann mein Forschungsvorhaben – einen Reorganisationsprozess mikropolitisch zu untersuchen, um einen Blick hinter deren rationale Fassade zu gewähren – nur mit qualitativen Methoden bearbeitet werden. Denn es geht um die Untersuchung eines Prozessverlaufes, wofür eine detaillierte, intensive Analyse organisationsinterner Vorgänge erforderlich ist (vgl. Nienhüser 1993, S. 71 ff.). Hierbei reicht es nicht aus, Verhalten als stimuliertes (automatisches) Reagieren auf äußere oder innere Kräfte zu beobachten und zu beschreiben, sondern Handeln als intentionales, argumentationszugängliches Tun, mit welchem die Handelnden einen subjektiv gemeinten Sinn verbinden, soll verständlich gemacht werden (vgl. Weber 1972, S. 3). Diese grundlegende Unterscheidung von Handeln und Verhalten ist eine Wurzel der interpretativen (oder qualitativen) Sozialforschung. Den interpretativen Methoden liegt die Vorstellung zugrunde, dass sich Menschen nicht aus der BeobachterInnenperspektive „vermessen“ lassen, sondern dass sie in möglichst natürlichen Gesprächssituationen zu Wort kommen sollen. Statt den Befragten vorgefertigte Kategorien „überzustülpen“, nimmt der Forscher bzw. die Forscherin in einem interaktiven Prozess eine TeilnehmerInnenperspektive ein und nähert sich so deren sozialer Realität (vgl. Osterloh & Tiemann 1993, S. 94 f.).
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Reichel, K. (2010). Methodisches Vorgehen. In: Reorganisation als politische Arena. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6082-5_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6082-5_4
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-2517-6
Online ISBN: 978-3-8349-6082-5
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