Skip to main content

Der Einfluss der Landeskultur auf die Qualitätsorientierung der Mitarbeiter und Wettbewerbsvorteile in der internationalen Produktpolitik - Empirische Basis und kulturpsychologische Fundierung

  • Chapter
Herausforderungen der internationalen marktorientierten Unternehmensführung

Zusammenfassung

In der Literatur zum internationalen Marketing-Management wird Qualitätsmanagement herkömmlicherweise der Produktpolitik zugeordnet. Reinhard Hünerberg hat dem entgegen in seiner Monographie „Internationales Marketing“ die Bedeutung der Qualität hervorgehoben und sein Kapitel zur Produktpolitik als „Qualitätspolitik“ benannt. In diesem Kapitel formuliert er (S. 161 f.): „[Es] zeigt sich die Bedeutung eines internationalen Total Quality Management. Je mehr geographische Gebiete einbezogen werden, desto schwieriger wird die Gewährleistung einer bestimmten, insbesondere einer einheitlichen Qualität (…) [E]s ist zu prüfen, inwieweit die Qualitätspolitik in den einzelnen Ländern und global entsprechend den verfolgten Marketinggesichtspunkten tatsächlich adäquat umgesetzt wird.“

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD 89.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literaturverzeichnis

  • Antoni, C. H./Bungard, W.(2004): Arbeitsgruppen, in: Schuler, H.(Hrsg.): Organisationspsychologie – Gruppe und Organisation, Göttingen et al., S. 129–191. (Enzyklopädie der Psychologie).

    Google Scholar 

  • Barney, J. B.(1997): Gaining and Sustaining Competitive Advantage, Reading/Ma. et al.

    Google Scholar 

  • Bear, G. G./Uribe-Zarain, X./Manning, M. A./Shiomi, K.(2009): Shame, Guilt, Blaming, and Anger – Differences between Children in Japan and the US, in: Motivation & Emotion, Vol. 33, No. 3, S. 229–238.

    Article  Google Scholar 

  • Bhappu, A. D.(2000): The Japanese Family – An Institutional Logic for Japanese Corporate Networks and Japanese Management, in: Academy of Management Review, Vol. 25, No. 2, S. 409–415.

    Article  Google Scholar 

  • Birdi, K./Clegg, C./Patterson, M./Robinson, A./Stride, C. B./Wall, T. D./Wood, S. J.(2008): The Impact of Human Resource and Operational Management Practices on Company Productivity – A Longitudinal Study, in: Personnel Psychology, Vol. 61, H. 3, S. 467–501.

    Article  Google Scholar 

  • Bowen, D. E./Lawler III, E. E.(1992): Total Quality-Oriented Human Resources Management, in: Organizational Dynamics, Vol. 20, No. 4, S. 29–41.

    Article  Google Scholar 

  • Brauchlin, E.(1989): Arbeitsorganisation, in: Macharzina, K./Welge, M. K.(Hrsg.): Handwörterbuch Export und Internationale Unternehmung, Stuttgart, Sp. 29–38.

    Google Scholar 

  • Cole, R. E.(1998): Learning from the Quality Movement – What Did and Didn't Happen and Why?, in: California Management Review, Vol. 41, No. S. 43–73.

    Google Scholar 

  • Duchmann, C./Töpfer, A.(2008): Neuroökonomie und Neuromarketing – Erkenntnisse der Gehirnforschung für die Gestaltung von Beziehungen zwischen Kunden und Unternehmen, in: Töpfer, A.(Hrsg.): Handbuch Kundenmanagement, Berlin/Heidelberg, S. 163–187.

    Google Scholar 

  • Ellemers, N./de Gilder, D./Haslam, S. A.(2004): Motivating Individuals and Groups at Work. – A Social Identity Perspective on Leadership and Group Performance, in: Academy of Management Review, Vol. 29, No. 3, S. 459–478.

    Article  Google Scholar 

  • Gelfand, M. J./Erez, M./Aycan, Z.(2007): Cross-Cultural Organizational Behavior, in: Annual Review of Psychology, Vol. 58, S. 479–514.

    Article  Google Scholar 

  • Gnam, Steffen(2004): Beim Schlafen kürzer treten, in: Frankfurter Allgemeine Zeitung, 19.04.2004, S. 36.

    Google Scholar 

  • Gore, J. S./Cross, S. E./Kanagawa, C.(2009): Acting in Our Interests – Relational Self-Construal and Goal Motivation across Cultures, in: Motivation & Emotion, Vol. 33, No. 1, S. 75–87.

    Article  Google Scholar 

  • Gremoets, P.(2009): EFQM Transition Guide – How to Upgrade to the EFQM Excellence Model 2010, in: www.ww1.efqm.org/en/PdfResources/Transition_Guide.pdf (Abfrage am 09.04.2010).

  • Gunkel, M./Lusk, E. J./Wolff, B.(2009): Country-Compatible Incentive Design, in: Schmalenbach Business Review, Vol. 61, No. 3, S. 290–309.

    Google Scholar 

  • Hackman, J. R./Wageman, R.(1995): Total Quality Management - Empirical, Conceptual, and Practical Issues, in: Administrative Science Quarterly, Vol. 40, No. 2, S. 309–342.

    Article  Google Scholar 

  • Haller, S.(2004): Gewinnen durch TQM? Eine Analyse empirischer Studien zur Wirkung von Qualitätsmanagementsystemen auf den Unternehmenserfolg, in: Die Betriebswirtschaft, 64. Jg., H. 1, S. 5–27.

    Google Scholar 

  • Hertel, G.(2002): Motivation in Gruppen – Kann Teamarbeit die Arbeitsmotivation zusätzlich steigern?, in: Wirtschaftspsychologie aktuell, o. Jg., H. 2, S. 15–21.

    Google Scholar 

  • Hofstede, G./Hofstede, G. J.(2006): Lokales Denken, globales Handeln – Interkulturelle Zusammenarbeit und globales Management, 3. Aufl., München.

    Google Scholar 

  • Hopper, Kenneth(1982): Creating Japan's New Industrial Management: The Americans as Teachers, in: Human Resource Management, Vol. 21, No. 2/3, S. 13–34.

    Article  Google Scholar 

  • Hünerberg, R.(1994): Internationales Marketing, Landsberg/Lech: Moderne Industrie.

    Google Scholar 

  • Hünerberg, R.(2001): Qualitätsmanagement in Korea – Das Beispiel Robert Bosch GmbH, in: Hünerberg, R.(Hrsg.): Süd-Korea als Auslandsmarkt – Marktbedingungen und internationales Marketing, Wiesbaden (Forum Marketing, Hrsg. von R. Hünerberg und A. Töpfer)

    Google Scholar 

  • Ichniowski, C./Shaw, K.(1999): The Effects of Human Resource Management Systems on Economic Performance – An International Comparison of U.S. and Japanese Plants, in: Management Science, Vol. 45, No. 5, S. 704–721.

    Article  Google Scholar 

  • Kirkman, B. L./Lowe, K. B./Gibson, C. B.(2006): A Quarter Century of Culture's Consequences – A Review of Empirical Research Incorporating Hofstede's Cultural Values Framework, in: Journal of International Business Studies, Vol. 37, No. 3, S. 285–320.

    Article  Google Scholar 

  • Kochan, T. A./Hoffer Gittell, J./Lautsch, B. A.(1995): Total Quality Management and Human Resource Systems – An International Comparison, in: International Journal of Human Resource Management, Vol. 6, No. 2, S. 201–222.

    Google Scholar 

  • Kreuter, A.(1994): Total Quality Management, in: Die Betriebswirtschaft, 54. Jg., H. 5, S. 683–685.

    Google Scholar 

  • Kreuter, A.(1995): Qualitätsmanagement als Führungsaufgabe, in, Kieser, A./Reber, G./Wunderer, R.(Hrsg.): Handwörterbuch der Führung, 2. Aufl., Stuttgart, Sp. 1809–1818.

    Google Scholar 

  • Lages, L. F./Silva, G./Styles, C.(2009): Relationship Capabilities, Quality, and Innovation as Determinants of Export Performance, in: Journal of International Marketing, Vol. 17, No. 4, S. 47–70.

    Article  Google Scholar 

  • Langlois, R. N./Steinmueller, W. E.(2000): Strategy and Circumstance – The Response of American Firms to Japanese Competition in Semiconductors, 1980–1995, in: Strategic Management Journal, Vol. 21, No. 10/11, S. 1163–1173.

    Article  Google Scholar 

  • Leonidou, L., C./Katsikeas, C. S./Samiee, S.(2002): Marketing Strategy Determinants of Export Performance – A Meta-Analysis, in: Journal of Business Research, Vol. 55, No. 1, S. 51–67.

    Article  Google Scholar 

  • Macher, J. T./Mowery, D. C./Hodges, D. A.(1998): Reversal of Fortune? The Recovery of the U.S. Semiconductor Industry, in: California Management Review, Vol. 41, No. 1, S. 107.

    Google Scholar 

  • Misumi, J.(1990): The Japanese Meaning of Work and Small Group Activities in Japanese Industrial Organizations, in: International Journal of Psychology, Vol. 25, No. 5/6, S. 819–832.

    Google Scholar 

  • Morris, J./Hassard, J./McCann, L.(2006): New Organizational Forms, Human Resource Management and Structural Convergence? A Study of Japanese Organizations, in: Organization Studies, Vol. 27, H. 10, S. 1485–1511.

    Article  Google Scholar 

  • Mühlbacher, H.(1995): Internationale Produkt- und Programmpolitik, in: Hermanns, A./Wißmeier, K.(Hrsg.): Internationales Marketing-Management, München, S. 139–175.

    Google Scholar 

  • Müller-Böling, D.(1993): Qualitätsmanagement, in: Wittmann, W.(Hrsg.), Handwörterbuch der Betriebswirtschaft, Bd. 2 (I-Q), 5. Aufl., Stuttgart, Sp. 3625–3638.

    Google Scholar 

  • Odrich, P.(1993): Japanischer Unternehmensalltag aus europäischer Sicht, Frankfurt am Main.

    Google Scholar 

  • Pil, F. K./MacDuffie, J. P.(1999): What Makes Transplants Thrive - Managing the Transfer of „Best Practice“ at Japanese Auto Plants in North America, in: Journal of World Business, Vol. 34, No. 4, S. 372–391.

    Article  Google Scholar 

  • Powell, T. C.(1995): Total Quality Management as Competitive Advantage – A Review and Empirical Study, in: Strategic Management Journal, Vol. 16, No. 1, S. 15–37.

    Article  Google Scholar 

  • Reitsperger, W. D./Daniel, S. J.(1991): A Comparison of Quality Attitudes in the USA and Japan – Empirical Evidence, in: Journal of Management Studies, Vol. 28., No. 6, S. 585–599.

    Article  Google Scholar 

  • Ridder, H.-G./Conrad, P.(2004): Ressourcenorientierte Ansätze des Personalmanagments, in: Gaugler, E./Oechsler, W. A./Weber, W.(Hrsg.): Handwörterbuch des Personalwesens, 3. Aufl., Stuttgart, Sp. 1707–1716.

    Google Scholar 

  • Robinson, A. G./Schroeder, D. M.(1993): Training, Continuous Improvement, and Human Relations – The U.S. TWI Programs and the Japanese Management Style, in: California Management Review, Vol. 35, H. 2, 36–57.

    Google Scholar 

  • Schneppen, A.(2000): Japan bastelt freie Wochenenden, in: Frankfurter Allgemeine Zeitung, 11.01.2000, S. 9.

    Google Scholar 

  • Shiba, S./Graham, A./Walden, D.(1993): A New American TQM, Cambridge/ Nowalk.

    Google Scholar 

  • Stegmüller, R.(1993): Transplants, in: Die Betriebswirtschaft, 53. Jg., H. 5, S. 703–705.

    Google Scholar 

  • Stumpf, S./Kammhuber, S.(2003): Organisationspsychologische Aspekte im Kulturvergleich, in: Thomas, A.(Hrsg.): Kulturvergleichende Psychologie, 2. Aufl., Göttingen et al., S. 487–514.

    Google Scholar 

  • Töpfer, A.(1992): Total Quality Management – der Schlüssel zum Erfolg, in: Personalwirtschaft, 19. Jg., H. 8, S. 12–16.

    Google Scholar 

  • Töpfer, A.(2006): Wertsteigerung durch Business Excellence und praktizierte Null-Fehler-Qualität, in: Schweickart, N./Töpfer, A.(Hrsg.): Wertorientiertes Management, Berlin/Heidelberg/New York, S. 411–447.

    Google Scholar 

  • Töpfer, A.(2008): Qualitätsmanagement-Konzepte und Balanced Score Card (BSC) zur Steuerung und Optimierung der Kundenorientierung, in: Töpfer, A.(Hrsg.): Handbuch Kundenmanagement – Anforderungen, Prozesse, Zufriedenheit, Bindung und Wert von Kunden, 3. Aufl., Berlin/Heidelberg, S. 925–947.

    Google Scholar 

  • Töpfer, A.(2009): Lean Management und Six Sigma – Die wirkungsvolle Kombination von zwei Konzepten für schnelle Prozesse und fehlerfreie Qualität, in: Töpfer, A.(Hrsg.): Lean Six Sigma – Erfolgreiche Kombination von Lean Management, Six Sigma und Design for Six Sigma, Heidelberg, S. 25–67.

    Google Scholar 

  • Töpfer, A./Duchmann, C.(2000): Markteintrittsprobleme bei Dienstleistungen, in: von der Oelsnitz, D.(Hrsg.): Markteintritts-Management, Stuttgart, S. 203–221.

    Google Scholar 

  • Töpfer, A./Günther, S.(2007): Steigerung des Unternehmenswertes durch Null-Fehler-Qualität als strategisches Ziel – Überblick und Einordnung der Beiträge, in: Töpfer, A.(Hrsg.): Six Sigma – Konzeption und Erfolgsbeispiele für praktische Null-Fehler-Qualität, 4. Aufl., Berlin/Heidelberg, S. 3–40.

    Google Scholar 

  • Töpfer, A./John, D. L.(1996): Lean Production bei NUMMI – Ein Kernelement von TQM, in: Mehdorn, H./Töpfer, A.(Hrsg.): Besser – Schneller – Schlanker – TQM-Konzepte in der Unternehmenspraxis, Neuwied/Kriftel/Berlin, S. 345–359.

    Google Scholar 

  • Töpfer, A./Mehdorn, H.(1995): Total Quality Management – Anforderungen und Umsetzung im Unternehmen, 4. Aufl., Neuwied/Kriftel/Berlin.

    Google Scholar 

  • Vecchi, A./Brennan, L.(2009): Quality Management – A Cross-Cultural Perspective, in: Cross Cultural Management, Vol. 16, No. 2, S. 149–164.

    Article  Google Scholar 

  • Wildemann, H.(1992): Kosten- und Leistungsbeurteilung von Qualitätssicherungssystemen, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 62. Jg., H. 7, S. 761–782.

    Google Scholar 

  • Womack, J. P./Jones, D. T./Roos, D.(1991): Die zweite Revolution in der Autoindustrie, 3. Aufl., Frankfurt/New York.

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Andreas Mann

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

About this chapter

Cite this chapter

Töpfer, A., Duchmann, C. (2011). Der Einfluss der Landeskultur auf die Qualitätsorientierung der Mitarbeiter und Wettbewerbsvorteile in der internationalen Produktpolitik - Empirische Basis und kulturpsychologische Fundierung. In: Mann, A. (eds) Herausforderungen der internationalen marktorientierten Unternehmensführung. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6483-0_3

Download citation

Publish with us

Policies and ethics