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Legitimationsprobleme im internationalen Projektgeschäft – Cabora Bassa und die Siemens AG

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Fallstudien zum Internationalen Management

  • 12k Accesses

Zusammenfassung

Es war ein grauer Novembertag. Der Vorstandsvorsitzende der Siemens AG, Dr. Gerd Tacke, ging seine Morgenpost durch.

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Author information

Authors and Affiliations

  1. Organisation und Führung am Institut für Management, Freien Universität Berlin, Berlin

    Univ.-Professor Georg Schreyögg (Inhaber Lehrstuhls)

  2. Universität Erlangen-Nürnberg, Erlangen-Nürnberg

    Univ.-Professor Dr. Dr. h.c. Horst Steinmann (Professor für Betriebswirtschaftslehre)

Authors
  1. Univ.-Professor Georg Schreyögg
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  2. Univ.-Professor Dr. Dr. h.c. Horst Steinmann
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Editors and Affiliations

  1. Instituts für Handel und Internationales Marketing, Universität des Saarlandes, Saarbrücken

    Joachim Zentes (Direktor) (Direktor)

  2. Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing und Handel, Universität Trier, Trier

    Bernhard Swoboda (Professur) (Professur)

  3. Internationales Management, Universität Freiburg, Schweiz

    Dirk Morschett (Liebherr/Richemont-Lehrstuhls) (Liebherr/Richemont-Lehrstuhls)

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© 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Schreyögg, G., Steinmann, H. (2011). Legitimationsprobleme im internationalen Projektgeschäft – Cabora Bassa und die Siemens AG. In: Zentes, J., Swoboda, B., Morschett, D. (eds) Fallstudien zum Internationalen Management. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6793-0_43

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6793-0_43

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8349-2967-9

  • Online ISBN: 978-3-8349-6793-0

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

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