Eine systematische Auseinandersetzung mit dem Einfluss von Mustern auf das Geschäftsmodell stellt für die Unternehmensführung von am Markt etablierten Unternehmen einen interessanten Gestaltungsansatz dar. Fokussierend auf verstärkter „Arbeit am System“ können sinnvolle Musterbrüche in Geschäftsmodellen gezielt gefördert, erzeugt und mit angemessenem Risiko umgesetzt werden, womit die Lebensfähigkeit der Unternehmung gesteigert wird. Der Fokus liegt somit weniger auf konzeptioneller strategischer Vorausplanung, sondern auf einer Förderung der emergenten Entstehung von Verstößen gegen Muster innerhalb des Geschäftsmodells. Ausgehend von dieser Argumentationslinie werden im Folgenden die Ergebnisse der Arbeit kurz zusammengefasst und ein Ausblick auf mögliche weitere Forschungsarbeiten gegeben.
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© 2009 Gabler | GWV Fachverlage GmbH
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Umbeck, T. (2009). Zusammenfassung und Ausblick. In: Umbeck, T. (eds) Musterbrüche in Geschäftsmodellen. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8189-9_5
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