Abstract
Kann der Arbeitgeber seine Arbeitnehmer nicht beschäftigen, obwohl diese die Arbeitsleistung erbringen können und wollen, bleibt der Arbeitgeber dennoch verpflichtet, das Arbeitsentgelt zu zahlen. In Wirtschaftskrisen stellt sich für viele Arbeitgeber daher die Frage, wie sie auftragsschwache Zeiten überbrücken können, ohne dass zusätzliche Belastungen durch Lohnkosten entstehen oder diese sogar gesenkt werden können. Ein für manche Arbeitgeber nicht unwesentlicher Aspekt ist es zudem, qualifizierte Arbeitskräfte trotz Beschäftigungsmangels zu halten. Nicht zuletzt aus Gründen der Risikoprävention ist es somit stets sinnvoll, Instrumente der flexiblen Arbeitszeitgestaltung und der Kurzarbeit sowie mit Abstrichen der Reduzierung (nur) der Vergütung in Betracht zu ziehen. Diese Möglichkeiten und ihre rechtlichen Grenzen werden näher dargestellt.
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Kühnel, A. (2009). Arbeitsrechtliche Handlungsoptionen in Krisenzeiten. In: Klaffke, M. (eds) Strategisches Management von Personalrisiken. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8526-2_6
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