Sofortmaßnahmen und Instrumente zur Unternehmensanalyse

Auszug

Die Qualität eines Sanierungskonzeptes resultiert entscheidend daraus, ob es gelingt, die tatsächlichen Verlustursachen des Unternehmens schnell und richtig zu erkennen. Nur dies ermöglicht die Entwicklung eines maßgeschneiderten Konzepts. Da die gesamte Sanierung unter hohem Zeitdruck steht, muss auch der Prozess der Erkenntnisgewinnung rasch ablaufen. Erste Erkenntnisse von Problemursachen sollten umgehend auch zu ersten Aktivitäten, den Sofortmaßnahmen führen und nicht bis zur endgültigen Vorlage des Sanierungskonzeptes zurückstehen. Diese Vorgehensweise sichert das kurzfristige Überleben des Unternehmens und schafft den zeitlichen Rahmen für eine umfassende Unternehmensanalyse und die Erstellung eines langfristigen Konzeptes. Sofortmaßnahmen gewinnen umso mehr an Bedeutung, je weniger Gesellschafter und Gläubiger in der Krise fähig und bereit sind, Überbrückungsliquidität bis zu einem definitiven Urteil über die Sanierbarkeit bereit zu stellen.