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Kundenintegration im Innovationsprozess — Eine kompetenztheoretische Analyse

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Kundenintegration

Auszug

Es steht weitgehend außer Frage, dass die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit hochentwickelter Nationen maßgeblich von der Innovationsfähigkeit abhängt. Dabei wird es aus Sicht des betriebswirtschaftlichen Innovationsmanagements zunehmend wichtiger, technologische Potenziale umfänglich auszunutzen und zugleich eine an Marktanforderungen orientierte Leistungsentwicklung zu sichern. Nicht zuletzt aufgrund der zentralen Wettbewerbsbedeutung von Innovationen und ihrem hohen Fehlschlagrisiko (Cooper 2001) ist innerhalb der Innovationsforschung der Zweig der Erfolgsfaktorenforschung immer stärker in den Mittelpunkt des Interesses gerückt, was die große Zahl von Veröffentlichungen zu diesem Bereich verdeutlicht (für einen Überblick: Calantone/di Benedetto 1990; Brown/Eisenhardt 1995).

Dipl.-Ök. Julia Veßhoff ist wissenschaftliche Mitarbeiterin und Doktorandin am Lehrstuhl für Mittelstand, Existenzgründung und Entrepreneurship (LEMEX) an der Universität Bremen. Prof. Dr. Jörg Freiling ist Inhaber dieses Lehrstuhls.

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  1. Julia Veßhoff
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  2. Jörg Freiling
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Editors and Affiliations

  1. Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Lehrstuhl für Marketing und Unternehmensführung, Universität Basel, Peter Merian-Weg 6, CH-4002, Basel

    Manfred Bruhn

  2. Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Lehrstuhl für ABWL und Dienstleistungsmanagement, Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt, Auf der Schanz 49, 85049, Ingolstadt

    Bernd Stauss

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Veßhoff, J., Freiling, J. (2009). Kundenintegration im Innovationsprozess — Eine kompetenztheoretische Analyse. In: Bruhn, M., Stauss, B. (eds) Kundenintegration. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9407-3_6

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