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Auszug

Die Existenz von internationalen Unternehmen wurde im letzten Kapitel vor allem auf Koordinationsvorteile der Hierarchie bei problematischen Transaktionen zurückgeführt. Insbesondere der Transfer des Faktors Wissen gestaltet sich über den Markt schwierig, so dass eine Eigenverwertung dieser Ressource auch auf internationalen Märkten empfehlenswert erscheint. Aktivitäten innerhalb einer hierarchischen Organisation können leichter überprüft werden. Opportunistisches Verhalten wird durch die besseren Kontrollmöglichkeiten innerhalb eines Unternehmens im Verglich zur Kooperation selbständig Tauschender reduziert (vgl. Willamson 1975, 29).

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© 2008 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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(2008). Mitarbeiterselektion. In: Einführung in das Internationale Management. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9548-3_25

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