Auszug
Der Beitrag hat zum Ziel exemplarisch aufzuzeigen, dass die Archetypen Entrepreneur, Manager und Leader (vgl. Mayo/Nohria 2005),
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• abhängig von dem jeweils vorzufindenden Kontext,
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• im Hinblick auf den erwarteten Kontext und
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• die angestrebten Ziele,
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• immer wieder in ihren konkreten inhaltlichen Ausprägungen und Verbindungen,
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• mit unterschiedlichen Gewichtungen als
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• untrennbar verbundene dynamische Aufgabenpakete zu begreifen,
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• personell zu besetzen und
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• umzusetzen sind.
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Risak, J., Iro, A. (2007). Dynamischer Mix der Archetypen Entrepreneur, Manager und Leader — ein Erfordernis der Zeit. In: Raich, M., Pechlaner, H., Hinterhuber, H.H. (eds) Entrepreneurial Leadership. DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5475-2_1
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