Unternehmenskooperationen

Auszug

Seit Mitte der achtziger Jahre des vorherigen Jahrhunderts ist die Zahl der Unternehmenskooperationen stark im Steigen begriffen.³¹³ Dieser Trend löste die bis dahin vorherrschenden Unternehmensakquisitionen ab.³¹⁴ Häufig waren es große Unternehmen, die dabei eine Vorreiterrolle eingenommen haben; vermehrt sind sich jedoch nun auch Klein- und Mittelunternehmen der potenziell höheren Chancen durch die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen im Gegensatz zum Alleingang bewusst. Heutzutage werden Kooperationen nahezu ausschließlich aufgrund strategischer Überlegungen eingegangen.³¹⁵ Sie sind zu einem strategischen Wettbewerbsinstrument geworden. 316 Die Unternehmenskooperationen sind so weit verbreitet, dass es nicht mehr heißt „make or buy “, sondern „make or cooperate“.³¹⁷

Vgl. Backhaus, Plinke [Strategische Allianzen 1990], S. 22.

Vgl. Gahl [Strategische Allianz 1990], S. 36.

Früher entwickelten sie sich in der Mehrzahl organisch und es wurden nicht in diesem Ausmaß gezielte Überlegungen betreffend der strategischen Vorteilhaftigkeit angestellt. Vgl. Werani [Kooperative Geschäftsbeziehungen 1999], S. 327.

Vgl. Werani [Kooperative Geschäftsbeziehungen 1999], S. 327.

Vgl. Smith, Holmes [Trust in SME 19971, S. 2 (html), siehe auch die dort zitierte Literatur.