Zusammenfassung
„Diese Welt wird völlig anders und sehr viel besser sein“, wenn nämlich Lean Production oder die „schlanke Produktion“ die alte Massenproduktion und die noch verbliebene handwerkliche Produktion in allen Bereichen industrieller Betätigung ersetzt hat, „um das weltweite Standardproduktionssystem des einundzwanzigsten Jahrhunderts zu werden“ (Womack u.a. 1991, 292). Dies ist die Botschaft der Studie des Massachusetts Institutes of Technology, Die zweite Revolution in der Autoindustrie, mit der der Begriff „schlanke Produktion“ für die neuen Rationalisierungsmuster propagiert wurde.
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Literatur
Haber, Samuel (1964): Scientific Management in the Progressive Era 1890–1920, Chicago/London
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Taylor, Frederick W. (1977/1913): Die Grundsätze wissenschaftlicher Betriebsführung, Weinheim/Basel
Womack, James u.a. (1991): Die zweite Revolution in der Autoindustrie, Konsequenzen aus der weltweiten Studie des Massachusetts Institute of Technology, Frankfurt/New York
Wood, Stephan (1989): The Japanese Management Model, Tacit Skills in Shopfloor Participation, in: Work and Occupations, Vol. 16, No. 4, Nov. 1989, 446–460
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Aulenbacher, B., Siegel, T. (1995). Perspektiven der Rationalisierungsforschung. In: Aulenbacher, B., Siegel, T. (eds) Diese Welt wird völlig anders sein. Soziologische Studien. Centaurus Verlag & Media, Herbolzheim. https://doi.org/10.1007/978-3-86226-386-8_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-86226-386-8_1
Publisher Name: Centaurus Verlag & Media, Herbolzheim
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